管家婆软件ERPV3前期实施规划表

任我行分销ERP前期实施规划表
编号	实施步骤	日期	实施内容	负责人	具体人名
1	环境配置	2006.10.16	签定软件合同 检查硬件网络环境,服务器配置及安全建议	相关人员 (老总,网络负责人)
2	信息准备	2006.10.17-18	基本信息前期整理规划,进行基本信息编码方案的制定和分类框架的建立(在EXCEL表中)	相关人员
2.1			一,库存商品	仓管或商务
2.2			二,客户信息	商务或财务
2.3			三,供应商信息	商务或财务
2.4			四,公司职员	人事部门人员
2.5			五,仓库(分公司)	仓管或商务
2.6			六,银行帐户	财务
2.7			七,收入费用类型	财务
3	信息准备	2006.10.19	基本信息校验	相关人员
4	软件安装	2006.10.20	服务器设置及ERP软件的安装,基本信息指导录入	网络负责人及商务
5	流程规划	2006.10.23	结合软件与客户方项目负责人定制软件操作流程,进行定岗、定制、定责	相关人员
6	整体培训	2006.10.24	软件动员大会,对所有软件操作人员进行整体培训	所有操作人员
7	模拟演习	2006.10.25	模拟真实动作情况,发现问题及时解决	所有操作人员
8	期初盘点	2006.10.30	进行公司现有手工数据的期末盘点	相关人员
9	期初录入	2006.10.31	将盘点数据全部录入软件中	相关人员
10	启动软件	2006.11.1	软件全面启动,进入正式运行状态	所有操作人员
注:软件实施进展的具体时间和安排可根据实际进展情况进行变动,双方协商确认即可

作者：培训资源库
原文链接：http://peixunku.blogspot.com/2009/04/erpv3.html